Teoría de los dos factores de Herzberg

Teoría de los dos factores de Herzberg

Este autor sostiene con esta teoría que los factores que generan insatisfacción son de naturaleza totalmente diferente de los factores que producen satisfacción. 

La teoría trata de decir que los trabajadores tienen un doble sistema de necesidades:

1.      La necesidad de evitar el dolor o las situaciones desagradables

2.      La necesidad de crecer emocional e intelectualmente.

Y para esto se requiere de diferentes incentivos, por esta razón se puede encontrar dos tipos de factores que intervienen en la motivación en los trabajadores.

 Factores de higiene

·         Política de la empresa y su organización: el trabajar deberá ser regulado por una política de la empresa para poder cumplir con el objetivo de la empresa.

·         Relaciones con los compañeros de trabajo: Tener una buena relación de trabajo con los compañeros de trabajo desde el momento en que inicia la jornada hasta culminarla.

·         Sueldo y beneficios: Es un factor higiénico ya que el pago lo realiza el jefe a sus empleados.

·         Ambiente físico: el lugar donde lleva acabo las actividades de trabajo.

·         Crecimiento, madurez y consolidación: Se refiere a tu desarrollo en la empresa, te promueven y subes de puesto que tanto aportas a la empresa y como ha sido su desempeño.

·         Supervisión: existe una persona que vigila todo las actividades que hace cada persona en la empresa.

·         Status: El status que llevas dentro de la organización de la empresa.

·         Seguridad laboral: Como empleador debe procurar un ambiente de trabajo seguro

Factores de motivación

·         Logros y reconocimientos: Quiere decir al reconocimiento que tiene una persona dentro de una empresa, permitiendo motivar al trabajador.

·         Independencia laboral y responsabilidad: Radica en el ámbito laboral, el en trabajo, la responsabilidad te da la confianza de hacer el trabajo, a su vez es motivación misma del trabajado

 

Lista de referencia:

Genesca. (1977). Motivación y enriquecimiento del trabajo. Barcelona: Hispano-Europea.

Vroom, V. y. (1979). Motivación y alta dirección. México: Trillas.