POLÍTICAS DE LA CAPACITACIÓN
1. Las
capacitaciones deben ser debidamente evaluadas por el instructor del curso.
2. Las
evaluaciones de las capacitaciones deben ser aprobadas con un mínimo de 8
puntos.
3. La
persona que será capacitada podrá faltar una sola vez y la cual deberá ser
debidamente justificada. En el caso de que no existiera justificación el
capacitado constará como reprobado.
4. Las
capacitaciones deberán ser previamente aprobadas por la organización,
dependiendo las necesidades de esta.
5. Los
cursos de capacitación que serán brindados al personal deberán ajustarse al
presupuesto de la empresa
6. El
personal capacitado tendrá que demostrar los conocimientos, habilidades,
técnicas aprendidas en el curso, dentro del trabajo.
CURSOS
DE CAPACITACIÓN ORIENTADOS AL MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA.
(Considerando
1 como menos importante, y 5 como más importante)
N
|
CURSOS
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Observaciones
|
1
|
HACCP (Análisis de
peligros y puntos críticos de control)
|
X
|
Utilización de alimentos perjudiciales para
la salud.
|
||||
2
|
Servicio al cliente
|
X
|
Quejas de clientes a
la hora de ser atendidos.
|
||||
3
|
Medición de
temperaturas
|
X
|
Reclamos clientes por
alimentos sin la temperatura adecuada a la hora de servirlo.
|
||||
4
|
Utilización de tablas
de picar
|
X
|
No existe un buen
manejo de los insumos de cocina, lo que genera heridas y alimentos
contaminados.
|
||||
5
|
Trabajo en equipo
|
X
|
Debido a que existe
pérdida de tiempo a la hora de servir a los clientes.
|
||||
6
|
Etiqueta y protocolo
|
X
|
Brindar un servicio
de alto nivel atrae a un segmento de mercado con mejor capacidad adquisitiva.
|
||||
7
|
Seguridad ocupacional
|
x
|
Existe poco
conocimiento por parte del personal sobre seguridad ocupacional.
|
||||
8
|
Salud y nutrición
|
X
|
Existe una tendencia
por comida orgánica de parte de los consumidores finales.
|
||||
9
|
Control de costos
alimentos y bebidas
|
X
|
Existe un mal
análisis de precios sobre los productos finales,
|
||||
10
|
Planificación y organización
de eventos empresariales e institucionales.
|
X
|
El personal carece de
innovación al momento de realizar eventos corporativos,
|
||||
11
|
Introducción al
maridaje.
|
X
|
Poco conocimiento por
parte del personal en complementar adecuadamente
el vino y comida.
|
||||
12
|
Monitoreo de mermas
|
X
|
Existe fluctuaciones constantes sobre el
ingreso y salidas de mercancías.
|
||||
13
|
Recepción de
mercadería en el almacén
|
X
|
Poca eficiencia al momento de recepción de
materias primas.
|
||||
14
|
Recepción de
mercadería en el almacén
|
X
|
Poca eficiencia al momento de recepción de
materias primas.
|
||||
15
|
Potencializando al
chef, auxiliar de cocina
|
X
|
Se requiere que el chef
conozca otras técnicas para realizar el menú. Auxiliar de chef re
|
CURSO DE CAPACITACIÓN
HACCP
● Objetivo:
Permitir identificar,
evaluar y controlar peligros significativos para la inocuidad de los alimentos.
● Contenido:
1. Generalidades del
sistema HACCP
- El Codex Alimentarius
- ¿Qué significa HACCP?
- HACCP en Español
- Beneficios del
sistema HACCP
- Los efectos del HACCP
en el consumidor
- Relación entre HACCP,
ISO 22000, SQF y BRC
- Enfoque de HACCP
- Campo de aplicación
- Factores críticos de
éxito
- Definición de
inocuidad de los alimentos
- Definición de peligro
- Los 7 principios del
sistema HACCP
- El HACCP como traje a
la medida
- Flexibilidad del
sistema HACCP
2. Gestión de los
prerrequisitos
- Los programas previos al HACCP
- Importancia de los
prerrequisitos o BPMs
- Características de
los prerrequisitos o BPMs
- Prerrequisitos
específicos
- Normas Oficiales
Mexicanas de prerrequisitos
- El ciclo PHVA para la
gestión de prerrequisitos
3. Etapas previas a la
aplicación del HACCP
- Importancia de las
etapas previas
- Formación del equipo
HACCP
- Descripción del
producto
- Agrupación de
productos similares
- Determinación del uso
previsto
- Elaboración del
diagrama de flujo
- Confirmación in situ
del diagrama de flujo
4. Análisis de peligros
físicos, químicos y biológicos
- ¿Qué es un peligro?
- ¿Qué es una
adulteración?
- Características de
los peligros físicos
- Peligros físicos
según FDA
- Peligros químicos
- Los alérgenos como
peligros químicos
- Peligros biológicos
- Características de
microorganismos patógenos
- Evaluación de
peligros por probabilidad y gravedad
- Criterios y tablas
para evaluación de peligros
- Factores a considerar
en el análisis de peligros
5. Determinación de
puntos críticos de control (PCC)
- ¿Qué es un punto
crítico de control (PCC)?
- Métodos para la
identificación de PCC
- Criterios para la
identificación de PCC
- Errores comunes al
identificar los PCC
- Uso del árbol de
decisiones
- Rediseño de procesos
a partir del árbol de decisiones
6. Definición de
límites críticos
- ¿Qué es un límite
crítico?
- Límites críticos
comunes en la industria de alimentos
- Requisitos para los
límites críticos
- Fuentes de
información para los límites críticos
7. Vigilancia de los
puntos críticos de control
- ¿Qué es la vigilancia
o monitoreo?
- El control del
proceso y la vigilancia
- Identificación de
tendencias en los procesos
- Frecuencia de la
vigilancia
- Mediciones físicas y
químicas vs microbiológicas
- Información a definir
para la vigilancia
- Errores comunes al
hacer la vigilancia
8. Medidas correctivas
- ¿Qué es una medida
correctiva?
- Desviaciones y
acciones correctivas
- Manejo de producto
afectado
- Requisitos mínimos
para el plan HACCP
- Elementos adicionales
a incluir en el plan HACCP
9. Procedimientos de
verificación
- ¿Qué es la
comprobación o verificación?
- Métodos y frecuencia
para la verificación
- Objetividad e
imparcialidad en la comprobación
- Ejemplos de
actividades de verificación
- Validación y
revalidación del plan HACCP
10. Sistemas de
registro y documentación
- Características de
los documentos y registros
- Ejemplos de
documentos y registros
- El plan HACCP
● Modalidades
y métodos de capacitación
Presencial.
● Materiales
1. Manual del participante
2. Bolígrafo ejecutivo
3. Memorias del curso en formato
electrónico
4. Reconocimiento con valor curricular
● Definición
del grupo objetivo
Personas
de la parte operativa: Chefs, ayudantes de cocina y meseros.
Número de personas
Personal
|
Cantidad
|
Chefs
|
2
|
Ayudante
de cocina
|
4
|
Meceros
|
2
|
Total:
|
8
|
● Tiempo
de duración
16 horas h
● Grado
de habilidad, conocimiento y habilidades
Todo el personal deberá
contar mínimo con el conocimiento de las Buenas Prácticas de Manipulación
(BPM), conocimientos en guías y códigos de práctica esbozados por la Comisión
del Codex Alimentarius.
● Características
personales de conducta.
Todo personal debe
cumplir a cabalidad el código de conducta firmado al inicio de sus funciones.
Si no cumple con lo establecido no podrá acceder a las capacitaciones.
● Lugar
donde se realizará la capacitación
Hotel Marriot
Dirección: Avenida
Orellana 1172 Y Avenida Amazonas, Quito 170150
● Tiempo
o periodicidad de la capacitación, horario.
Horario:
Fecha
|
Horario
|
Duración
|
Sábado 06/08/2016
|
8:00 am 12:00 pm
|
4 horas
|
Sábado 13/08/2016
|
8:00 am 12:00 pm
|
4 horas
|
Sábado 20/08/2016
|
8:00 am 12:00 pm
|
4 horas
|
Sábado 27/08/2016
|
8:00 am 12:00 pm
|
4 horas
|
Nota:
No incluye almuerzo.
|
● Cálculo
de la relación costo-beneficio del programa
● Control
y evaluación de resultados de la capacitación
CURSO
DE CAPACITACIÓN PARA SERVICIO AL CLIENTE Y VENTAS
● Objetivo:
Comprender que el
cliente es su prioridad y que el conocimiento y aplicación de estrategias de
servicio son piezas claves en esta gestión.
● Contenido:
MÓDULO 1: SERVICIO AL
CLIENTE
¿Qué es el servicio al cliente?
Proceso del servicio al cliente
Las motivaciones empresariales
La empresa orientada hacia el cliente
Costo del mal servicio
¿Qué es el servicio al cliente?
Proceso del servicio al cliente
Las motivaciones empresariales
La empresa orientada hacia el cliente
Costo del mal servicio
MÓDULO 2: LOS CLIENTES
Tipos de clientes y cómo tratarlos
Manejo de clientes conflictivos
Manejo de clientes enojados
Expectativas del cliente
Porqué se pierden clientes
Tipos de clientes y cómo tratarlos
Manejo de clientes conflictivos
Manejo de clientes enojados
Expectativas del cliente
Porqué se pierden clientes
MÓDULO 3: PROFESIONALES
DE ÉXITO
Actitud vs. Éxito
Nuestro equipaje profesional
Planificación vs. Servicio
Urgente Vs. Importante
Los 7 hábitos de la gente efectiva
Actitud vs. Éxito
Nuestro equipaje profesional
Planificación vs. Servicio
Urgente Vs. Importante
Los 7 hábitos de la gente efectiva
MÓDULO 4: COMUNICACIÓN
EFECTIVA
Comunicación y percepción
Escucha activa
Especificaciones Vs. Beneficios
Comunicación y percepción
Escucha activa
Especificaciones Vs. Beneficios
MÓDULO 5: MANEJO DE
OBJECIONES
Técnicas efectivas para manejo de objeciones
Técnicas efectivas para manejo de objeciones
MÓDULO 6: LECTURA DE
ESCENARIOS Y PERSONAS
Lectura de personas
Tipos de saludos
Tipos de miradas
Saber ubicarse
Lectura de personas
Tipos de saludos
Tipos de miradas
Saber ubicarse
● Modalidades
y métodos de capacitación
Presencial.
● Materiales
1. Manual del participante
2. Bolígrafo ejecutivo
3. Reconocimiento con valor curricular
● Definición
del grupo objetivo
Personas
de la parte operativa: Chefs, ayudantes de cocina y meseros.
Número de personas
Personal
|
Cantidad
|
Chefs
|
2
|
Ayudante
de cocina
|
4
|
Meceros
|
2
|
Total:
|
8
|
● Tiempo
de duración
20 horas
● Grado
de habilidad, conocimiento y habilidades
El personal no requiere
ninguna preparación previa, para realizar este curso
● Características
personales de conducta.
Todo personal debe
cumplir a cabalidad el código de conducta firmado al inicio de sus funciones.
Si no cumple con lo establecido no podrá acceder a las capacitaciones.
● Lugar
donde se realizará la capacitación
Hotel Hilton Colón
Dirección: Av Patria,
Quito
● Tiempo
o periodicidad de la capacitación, horario.
Horario:
Fecha
|
Horario
|
Duración
|
Sábado 06/08/2016
|
8:00 am 12:00 pm
|
4 horas
|
Sábado 13/08/2016
|
8:00 am 12:00 pm
|
4 horas
|
Sábado 20/08/2016
|
8:00 am 12:00 pm
|
4 horas
|
Sábado 27/08/2016
|
8:00 am 12:00 pm
|
4 horas
|
Sábado 03/09/2016
|
8:00 am 12:00 pm
|
4 horas
|
Nota:
no incluye almuerzo.
|
● Cálculo
de la relación costo-beneficio del programa
● Control
y evaluación de resultados de la capacitación
CURSO DE CAPACITACIÓN
ETIQUETA Y PROTOCOLO
● Objetivo:
Adquirir habilidades y
actitudes que permitan mejorar el desenvolvimiento de los meseros y empleados
que tengan un trato directo con los clientes.
● Contenido:
1. ETIQUETA Y PROTOCOLO
EMPRESARIAL
1.1. Fundamentos de la
etiqueta y protocolo profesional
1.2. La precedencia en
el ámbito empresarial
1.3. Los tratamientos y títulos de cortesía
1.4. Reglas de oro en
las relaciones profesionales
1.5. El lenguaje
escrito y la etiqueta del email
1.6. La etiqueta del
teléfono celular
1.7. La netiqueta (etiqueta en el internet)
1.8. Las claves de la
comunicación efectiva
1.9. El lenguaje no
verbal en el ámbito profesional
1.10 Cómo lograr una
reunión de trabajo productiva
1.11. El comportamiento
en reuniones de trabajo
1.12. Cómo realizar críticas
constructivas
1.13. El saludo y la
presentación
1.14. El tuteo
1.15. La tarjeta de
presentación
1.16. La ética
profesional
1.17. El comportamiento
en viajes de negocios
1.18. El comportamiento
en restaurantes
1.19. La etiqueta en la
mesa:
1.19.1. El lenguaje de
los cubiertos
1.19.2. Cómo servirse
adecuadamente los alimentos
1.19.3. Reglas de
conducta durante la comidas
1.20. La etiqueta de
las propinas
1.21. La etiqueta en
espacios públicos
2. PROTOCOLO CEREMONIAL
2.1. Banquetes y recepciones
oficiales
2.1.1. Montaje de la
mesa
2.1.2. Decoración de
mesas para eventos empresariales
2.2. Tipos de servicio
2.3. La línea de
recibimiento
2.4. La mesa directiva
y las cabeceras. Ubicación de invitados
2.5. El comportamiento
en eventos
2.6. Vestimenta de
etiqueta masculina y femenina
2.7. Fallos de
protocolo en eventos oficiales
● Modalidades
y métodos de capacitación
Presencial.
● Materiales
1. Manual del participante
2. Bolígrafo ejecutivo
3. Memorias del curso en formato
electrónico
4. Reconocimiento con valor curricular
● Definición
del grupo objetivo
Personas
de la parte operativa: Ayudantes de cocina y meseros.
Número de personas
Personal
|
Cantidad
|
Ayudante
de cocina
|
4
|
Meceros
|
2
|
Total:
|
8
|
● Tiempo
de duración
16 horas h
● Grado
de habilidad, conocimiento y habilidades
Todo el personal deberá
contar mínimo con el conocimiento de las Buenas Prácticas de Manipulación
(BPM), conocimientos en guías y códigos de práctica esbozados por la Comisión
del Codex Alimentarius.
● Características
personales de conducta.
Todo personal debe
cumplir a cabalidad el código de conducta firmado al inicio de sus funciones.
Si no cumple con lo establecido no podrá acceder a las capacitaciones.
● Lugar
donde se realizará la capacitación
Dirección: El Salvador
Teléfono:(02) 297-0002
● Tiempo
o periodicidad de la capacitación, horario.
Horario:
Fecha
|
Horario
|
Duración
|
Sábado 06/08/2016
|
8:00 am 12:00 pm
|
4 horas
|
Sábado 13/08/2016
|
8:00 am 12:00 pm
|
4 horas
|
Sábado 20/08/2016
|
8:00 am 12:00 pm
|
4 horas
|
Sábado 27/08/2016
|
8:00 am 12:00 pm
|
4 horas
|
Nota:
No incluye almuerzo.
|
● Cálculo
de la relación costo-beneficio del programa
● Control
y evaluación de resultados de la capacitación
Excelente compañero
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